12月9日，上饒國(guó)控集團(tuán)召開(kāi)年終工作部署會(huì)暨工作務(wù)虛會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王小平主持會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳憲翔作總結(jié)并部署年終工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，一二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人分成兩組圍繞《國(guó)控集團(tuán)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作實(shí)施方案（討論稿）》等展開(kāi)討論。

王小平指出，近幾年，國(guó)控集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)都有所增長(zhǎng)，發(fā)展成效是顯著的，但我們必須戒驕戒躁保持清醒，要順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求，把發(fā)展成效更多地體現(xiàn)在發(fā)展的“質(zhì)”上。今后工作，要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，繼續(xù)以深化改革攻堅(jiān)為抓手，努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三大改變”，構(gòu)建“3215”板塊格局，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展得到質(zhì)的提升。

王小平強(qiáng)調(diào)：

——錨定“三變”，處理好“三大關(guān)系”。要處理好多與少的關(guān)系，推動(dòng)法人機(jī)構(gòu)由“多”變“少”，聚焦國(guó)企改革三年行動(dòng)，分期分批推進(jìn)清理整治無(wú)市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)，加速業(yè)務(wù)板塊整合提升；

要處理好大與小的關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模由“小”變“大”，堅(jiān)持規(guī)?；?、集約化發(fā)展導(dǎo)向，大力實(shí)施“強(qiáng)龍頭”戰(zhàn)略，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源項(xiàng)目，加大授權(quán)放權(quán)力度，打造引領(lǐng)示范帶動(dòng)支柱龍頭企業(yè)；

要處理好粗與精的關(guān)系，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)由“粗”變“精”，緊緊圍繞打造區(qū)域性城市服務(wù)綜合體謀發(fā)展，大力推進(jìn)“五化”路徑（業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)一體化、品質(zhì)智能化、資產(chǎn)資本化）。

——推動(dòng)“三變”，抓住三條關(guān)鍵路徑。要整合聯(lián)合，堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)優(yōu)化整合、對(duì)外靠大聯(lián)強(qiáng)”，按照“行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相似”的原則，推動(dòng)子公司開(kāi)展專業(yè)化整合，大力實(shí)施《對(duì)外合作三年行動(dòng)計(jì)劃》，堅(jiān)定推進(jìn)各層次合資合作，快速做大做強(qiáng)；

要提升“三資（職）”，抓牢人才“第一資源”，大力實(shí)施“人才戰(zhàn)略三年行動(dòng)計(jì)劃”“選人育人專項(xiàng)工程”，高質(zhì)量打造四支人才隊(duì)伍（經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍、黨群人才隊(duì)伍）；

要轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做好以數(shù)字化賦能內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織和人員工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)服務(wù)向生產(chǎn)性企業(yè)和機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中貫徹“三多做、三少做”的方針，堅(jiān)持發(fā)展動(dòng)力向內(nèi)涵式驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)和自我造血功能，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長(zhǎng)。

——落實(shí)“三變”，構(gòu)建“3215”板塊格局。要明確具體目標(biāo)，細(xì)化工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，努力構(gòu)建“3215”板塊體系（1個(gè)年?duì)I收過(guò)3億元板塊，1個(gè)過(guò)2億元板塊，2至3個(gè)過(guò)1億元板塊，若干過(guò)5000萬(wàn)元板塊）。

吳憲翔在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，本次會(huì)議總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是、振奮人心，形勢(shì)分析深刻透徹、客觀科學(xué)，工作部署思路清晰、方向明確，討論過(guò)程氣氛熱烈、實(shí)實(shí)在在掀起了一場(chǎng)有聲有色的“頭腦風(fēng)暴”，充分肯定了大家圍繞如何實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)企業(yè)做大做精提出的意見(jiàn)建議，要求大家切實(shí)貫徹落實(shí)好集團(tuán)新的工作思路，大力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

吳憲翔對(duì)年終工作提出了三點(diǎn)要求。他要求，要狠抓全年工作落實(shí)，堅(jiān)決完成年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，全面完成“五個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo)。

要加緊謀劃明年工作，堅(jiān)持一手抓年度目標(biāo)收官，一手抓明年工作謀劃，精心謀劃2023年各項(xiàng)工作計(jì)劃，為2023年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。

要抓好安全壓實(shí)責(zé)任，把平安穩(wěn)定工作作為重要政治任務(wù)抓在手上，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，確保平穩(wěn)有序發(fā)展。